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專訪| 賽伯樂集團(tuán)董事長朱敏:人體數(shù)字孿生大有可為!

發(fā)布時(shí)間:2021-07-22  來源:感知芯視界



數(shù)字孿生+智能協(xié)同將有更為廣闊的應(yīng)用場景

資本大佬如何看待當(dāng)下的數(shù)字孿生產(chǎn)業(yè)?他們青睞什么樣的數(shù)字孿生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?在7月9日2021世界人工智能大會分論壇“新一代智能傳感器與邊緣智能論壇”上,《感知芯視界》記者對賽伯樂集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長朱敏進(jìn)行了專訪。

 

經(jīng)歷傳奇的朱敏是“老三屆”以及早期國家公派留學(xué)生,赴美留學(xué)斯坦福后成為內(nèi)地最早在硅谷創(chuàng)業(yè)的留學(xué)生之一。他曾經(jīng)在美創(chuàng)辦Future Labs及網(wǎng)訊(WebEx),后者于2000年在納斯達(dá)克上市,并最終被思科以32億美元收購?;貒?,他創(chuàng)立的賽伯樂是針對新興產(chǎn)業(yè)投資的風(fēng)投基金,投資項(xiàng)目包括科技、健康、教育、電商、金融以及能源等產(chǎn)業(yè)。

 

朱敏在論壇演講中稱,隨動態(tài)傳感、數(shù)字云的發(fā)展與普及,未來數(shù)字孿生+智能協(xié)同將有更為廣闊的應(yīng)用場景。作為中國私募股權(quán)基金的領(lǐng)導(dǎo)者之一,賽伯樂在基于數(shù)字孿生打造智能協(xié)同平臺不斷深耕和拓展,重點(diǎn)關(guān)注人體的數(shù)字孿生和智能協(xié)同探索,孵化更多千億級的行業(yè)巨頭。

 

01

人體數(shù)字孿生前景廣闊

數(shù)字孿生,英文名叫Digital Twin(數(shù)字雙胞胎),也被稱為數(shù)字映射、數(shù)字鏡像。簡單解釋,就是現(xiàn)實(shí)世界的數(shù)字化,以數(shù)字化方式為真實(shí)世界建立虛擬模型,模擬其在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的行為,進(jìn)而提升產(chǎn)品創(chuàng)新力、生產(chǎn)效率等。

 

現(xiàn)階段,數(shù)字孿生被應(yīng)用于航空航天、電力、船舶、城市管理、農(nóng)業(yè)、建筑、制造、石油天然氣、健康醫(yī)療、環(huán)境保護(hù)等行業(yè),可謂是遍地開花。

 

作為不斷發(fā)現(xiàn)“千里馬”的慧眼伯樂,朱敏會更關(guān)注哪個(gè)領(lǐng)域?他告訴記者,基于數(shù)字孿生打造智能協(xié)同平臺的探索,他更關(guān)注的創(chuàng)新點(diǎn)有2個(gè)方面。一方面是全球稀缺品,比如大健康領(lǐng)域的人體數(shù)字孿生,他希望在中國通過投資共創(chuàng)率先打造出來;另一方面是通過引入海外現(xiàn)有的科技、模式、經(jīng)驗(yàn),落地中國進(jìn)行本土化,創(chuàng)造中國品牌走向國際。

 

朱敏認(rèn)為,美國的大健康GDP占總GDP已達(dá)20%,未來10年內(nèi),中國大健康GDP有望占總GDP的25%。他相信這絕對是所有行業(yè)中最大的一個(gè)產(chǎn)業(yè),基于人體數(shù)字孿生打造的大健康產(chǎn)業(yè)值得資本關(guān)注。

 

從DNA到器官,人體都有復(fù)雜的謎團(tuán),尚待科學(xué)發(fā)現(xiàn)。當(dāng)今研究和醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的低效率,再加上對更精準(zhǔn),可持續(xù)的患者護(hù)理的需求,使生命科學(xué)和醫(yī)療保健行業(yè)的轉(zhuǎn)型日趨成熟,基于人體數(shù)字孿生的智能協(xié)同應(yīng)運(yùn)而生。

 

朱敏介紹,對于人體的數(shù)字孿生,是將人一生的活動信息,包括人的日?;拘畔ⅰ⒏鞣N診療與檢查數(shù)據(jù)、基因組學(xué)、藥物、生命體征、移動醫(yī)療數(shù)據(jù),以數(shù)字化手段建立畫像,建立人的虛擬生理模型。

 

“人本身是最復(fù)雜也是最有意思的研究對象,在我看來,數(shù)字孿生打造的‘虛擬人’,就連進(jìn)化論也進(jìn)化不出這么厲害的。”朱敏告訴記者,通過人體數(shù)字孿生技術(shù),每個(gè)人都將擁有實(shí)施動態(tài)對應(yīng)自己的孿生體,定性定量定位描述生命活動的狀態(tài),某種意義上來說這可以做到長生不老。隨之疾病 “預(yù)防缺”、患者“看病難”、醫(yī)生“任務(wù)重”、手術(shù)“風(fēng)險(xiǎn)大”等問題將會慢慢迎刃而解。

 

同樣,朱敏也強(qiáng)調(diào),光建立人的虛擬生理模型還不夠,構(gòu)建基于人體數(shù)字孿生的智能協(xié)同生態(tài)至關(guān)重要,從人體“零部件” 生產(chǎn) 、驗(yàn)證醫(yī)療器械 、藥品模擬臨床試驗(yàn) 、設(shè)計(jì)與測試新治療方案、 疾病預(yù)防、個(gè)性化護(hù)理方案等,缺一不可。

 

目前,國內(nèi)外單一的數(shù)字孿生結(jié)合人工智能協(xié)同已有很多的創(chuàng)新醫(yī)療項(xiàng)目。在國外,比如法國公司達(dá)索系統(tǒng)(Dassault Systèmes )使用MRI圖像和ECG測量結(jié)果開發(fā)了一種數(shù)字孿生模型,可以模擬人心臟的結(jié)構(gòu)和某些生理功能。初創(chuàng)公司 OnScale 也在利用數(shù)字孿生技術(shù)改善醫(yī)療設(shè)備的設(shè)計(jì)。已與生物仿真軟件公司 LEXMA Technology 合作,共同開發(fā)了“數(shù)字雙肺”模型,幫助臨床醫(yī)生預(yù)測新冠肺炎患者的通氣需求;在國內(nèi),賽伯樂投資的微醫(yī)與浙江大學(xué)合作的浙大睿醫(yī)人工智能研究中心開發(fā)的糖尿病視網(wǎng)膜病變分級、眼底圖慢病監(jiān)測云服務(wù)等。

 

02

產(chǎn)品數(shù)字化VS工廠數(shù)字化,誰優(yōu)先?

目前,全球經(jīng)濟(jì)越來越呈現(xiàn)數(shù)字化特征,很顯然,數(shù)字經(jīng)濟(jì)是全球未來的發(fā)展方向,而智能制造則是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的皇冠,必將成為各國搶占數(shù)字經(jīng)濟(jì)制高點(diǎn)的主戰(zhàn)場。

 

在國內(nèi),大力發(fā)展國產(chǎn)工業(yè)軟件成為一個(gè)熱門話題。朱敏在在縱覽全球智能制造市場格局的基礎(chǔ)上,客觀地分析中國制造業(yè)智能化、數(shù)字化發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),為中國智能制造發(fā)展出謀劃策。

 

“打造工業(yè)4.0,你先把工廠做得更先進(jìn),還是你更高效的能夠賣東西”朱敏拋出這個(gè)問題的背后,是他看到了當(dāng)下國內(nèi)不少企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中走了彎路。朱敏稱,事實(shí)上,很多企業(yè)在引入數(shù)字化智能化系統(tǒng)打造工業(yè)4.0的時(shí)候,更多傾向于優(yōu)先將基礎(chǔ)設(shè)施做得更智能,忽略了為產(chǎn)品打造數(shù)字孿生。

 

朱敏舉例稱,可以想象阿里巴巴,一開始如果去做阿里云,估計(jì)已經(jīng)破產(chǎn)了好幾次,阿里巴巴成功所在是因?yàn)橄韧ㄟ^網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化賣貨,有了更多的資本,再做數(shù)字化的基礎(chǔ)設(shè)施阿里云。“打造產(chǎn)品的數(shù)字孿生模型,利用設(shè)備傳感器和物聯(lián)網(wǎng),展現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期運(yùn)行與反饋數(shù)據(jù),誰能夠提供這樣的服務(wù),誰就能把握這其中的機(jī)遇”。

 

科班出身、喜歡做深度研究,再加上之前的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,讓朱敏對于智能制造這個(gè)領(lǐng)域天然有著比其他半路出家的投資人深刻的理解與洞察。也正是因?yàn)槿绱?,早年他和團(tuán)隊(duì)就看到了這個(gè)賽道里的趨勢與機(jī)會,并開始進(jìn)行整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)布局。


在朱敏的領(lǐng)導(dǎo)下,積累了硅谷、國內(nèi)創(chuàng)業(yè)和早期投資豐富經(jīng)驗(yàn)的賽伯樂,投資和培育了一大批高科技企業(yè),比如A股上市公司聚光科技、音飛儲存、每日互動,納斯達(dá)克上市的展訊通信、ZOOM等。

 

03

結(jié)語

當(dāng)前,科創(chuàng)項(xiàng)目發(fā)展擁有許多機(jī)遇,但同樣面臨諸多挑戰(zhàn)。科創(chuàng)項(xiàng)目的成長除了需要對市場有精準(zhǔn)定位,同樣離不開前期資本的投入和后期孵化的支持。在新經(jīng)濟(jì)的契機(jī)下,朱敏希望找到一些在新經(jīng)濟(jì)背景下的創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè),利用自身的資源和平臺,帶著它們在全國生根、發(fā)芽、開花,走出國門,與企業(yè)共同成長。
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