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       2016年3月21日，賽伯樂投資集團主辦的“2016國際科技創(chuàng)新與中國產(chǎn)業(yè)金融實踐高峰論壇”在江蘇常州舉行。在會后的專訪中，賽伯樂投資集團董事長朱敏透露了如下數(shù)據(jù)：賽伯樂成立于2005年，在11年中募集了100多支基金，管理資本量超過1000億人民幣，最高回報率達300倍。

       朱敏：走“創(chuàng)而優(yōu)則投”之路建立賽伯樂，從傳奇創(chuàng)業(yè)者華麗轉(zhuǎn)身獨特投資人

       賽伯樂創(chuàng)始人兼董事長朱敏，出生于1948年，已近古稀之年依然精神矍鑠，有一顆充滿激情的心。

       朱敏，代表著一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的傳奇。18歲上山下鄉(xiāng)，在農(nóng)村當知青8年；28歲參加高考，就讀浙江農(nóng)業(yè)大學拖拉機設計與制造專業(yè)；33歲，考取浙大工業(yè)管理系研究生；35歲，到斯坦福大學讀博士。不惑之年才開始在硅谷創(chuàng)業(yè)，1991年創(chuàng)辦Future Labs公司，以1300萬美元出售；1996年創(chuàng)辦WebEx公司，2000年在納斯達克上市，2007年3月以32億美元出售給思科。

       專訪中，作為從傳奇創(chuàng)業(yè)者華麗轉(zhuǎn)身獨特投資人的典型代表，朱敏分享了很多新穎而犀利的觀點：

       關于創(chuàng)業(yè)：“創(chuàng)業(yè)是充滿激情的，創(chuàng)業(yè)者是一群為了創(chuàng)業(yè)寧愿少活10年的人；每一個創(chuàng)業(yè)者都是偉大的（不管最后成功或失敗），因為他們是愿意用生命去換事業(yè)的人。”

       關于雙創(chuàng)：“在經(jīng)濟下行的情況下，更要把雙創(chuàng)的氛圍搞起來，提高社會正能量；做好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)才能把中國建設成世界強國。”

       關于天使投資：“其實這是個教育的過程，天使投資中100個項目可能死掉95個，成功率極低，指望天使投資賺錢是很少的。國外稱天使投資有三類人：家人、朋友和傻瓜。我就是那個傻瓜，做天使投資其實可以算是對社會進行回饋的一種，當然如果最后賺錢那是再好不過啦。”

       關于投資偏好：“賽伯樂未來會在大數(shù)據(jù)、大健康、大教育、大金融、大旅游、大電商、人工智能等10個核心領域繼續(xù)發(fā)力，投資比例是10%的高科技+90%的服務業(yè)。10%扶持高科技的雙創(chuàng)，如可穿戴、傳感器、人工智能等；90%扶持服務業(yè)的雙創(chuàng)，旅游、健康、教育等這些才是未來中國經(jīng)濟上行的主流。”

       關于資本寒冬：“雖然大家都在談資本寒冬，但是事實上市場并不缺錢，真正手握重金的投資者更大困擾是不知道投什么。賽伯樂重點投資基于高科技和大數(shù)據(jù)的現(xiàn)代服務業(yè)，中國未來10年這個方向的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮?，圍繞這個方向，對于投資者來說肯定會取得很好的回報。”

       王陽：前IBM全球副總裁，3月加盟并任賽伯樂投資集團總裁

       賽伯樂在2016年將開始規(guī)模化國際并購及投后管理。3月1日，原IBM全球副總裁兼中國開發(fā)中心總經(jīng)理王陽博士，正式加盟賽伯樂投資集團，并就任總裁一職位，主管最新設立的600億元國際化并購基金和600億科創(chuàng)城基金，以及負責基于投資的平臺（包括大數(shù)據(jù)和云計算）的建設和管理。

       王陽在專訪中表示：“中國有很多閑置資金且企業(yè)希望走出去，而且目前海外的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的價格是低廉的，針對那些有市場的海外優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，賽伯樂專門成立600億基金進行國際并購（將國外的優(yōu)良資產(chǎn)裝進國內(nèi)）。國際化并購最后落地還是主要靠100個雙創(chuàng)云城和15個科創(chuàng)城，這兩個計劃的落地都需要滿足三個條件：一看人才的承載和儲備，二看經(jīng)濟體達到一定體量，三看投資環(huán)境相對較好。”

       具體來說，國際科創(chuàng)城：省級城市，要有40萬平米的占地面積，主要合作對象是世紀金源，做眾創(chuàng)型社區(qū)；雙創(chuàng)云城：地級市或百強縣，做大的網(wǎng)絡服務平臺，落地就是2 萬平米左右的眾創(chuàng)大廈。

       此前，朱敏一直強調(diào)投資要“科技、資本、國際化”，伴隨著王陽博士這一重量級人士的加盟和國際化并購基金的設立，可以預期，賽伯樂國際化方面會有更大的動作。

       2016年賽伯樂有三大動作：百城眾創(chuàng)+兩個600億基金

       百城眾創(chuàng)：全國百城創(chuàng)業(yè)大廈，目前已有10多個眾創(chuàng)大廈，包括北京的中關村E世界等；除了北上廣深等一線城市，未來還要發(fā)展到二三線城市。比如常州，工業(yè)和科技比較發(fā)達，與常州市政府簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，獲得2萬平米的眾創(chuàng)大廈，將作為雙創(chuàng)云城的示范城市。

       600億科創(chuàng)城基金： 300億拿出來做土地開發(fā)，15個科創(chuàng)城（每個大概20億），300億投資高科技，三年投完。

       600億國際并購基金：也是三年投完，每個項目40-50億的規(guī)模，每年大概投資4-5個項目，主要投資領域包括大數(shù)據(jù)、大健康、大教育、大旅游、大電商等，在這些類中偏重于能夠借助于平臺、大數(shù)據(jù)、人工智能給予輔助效應的企業(yè)。

       結語

       朱敏最后總結稱：“中國在天使投資和早期投資上都有缺位，尤其缺乏有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的投資人，所以賽伯樂會一直堅持走共創(chuàng)投資模型的獨特投資模式。賽伯樂的投資方式更像是在“投資一個生態(tài)”，側重點是“早期投資+后期產(chǎn)融聯(lián)動”，在 0到1的過程進行資本投資和技術扶持，然后在從1到N的過程中進行規(guī)?；瘡椭疲纬梢粋€更好的生態(tài)。”